Иногда они возвращаются

И снова в формате дайджеста. Разрешите объясниться ;)

Что у меня

Про Storydesign

У меня сейчас такая активная фаза действия, что притормозить рассылку было осознанным шагом. Хоть и не самым приятным.

Но зато чертовски приятно осознавать, что тот тяжёлый маховик, к которому ты приложил столько сил, наконец-то начинает раскручиваться.

Я сейчас объединяю всю свою профессиональную деятельность, и то, куда я только иду, под одной крышей.

Рекламные проекты, консультации с предпринимателями, рассылка, две учебные группы, пара бесплатных курсов в работе — короче, я не верю, что всё это реально получается собрать вместе.

Проект Storydesign всё больше превращается во что-то конкретное и осязаемое. Иногда понять, что ты не должен делать дальше — даже важнее, чем то, что именно ты собираешься делать. Ну как минимум это даёт огромное облегчение и высвобождает энергию.

Вообще, я стал внимательнее следить за тем, куда уходит моя энергия, и, если честно, у меня волосы дыбом встают оттого, что я не озадачился этим раньше (лет на 20))

Поэтому "выкидывание лишнего" — это лишь часть большого плана по оптимизации этих потоков.

О рассылке

Именно поэтому я взял паузу, чтобы подождать, когда идея лучшего формата для рассылки свалится на меня сама, когда созреет)

Ну и когда на тебя во второй раз сваливается та же самая идея — это ли не знак? Но в этот раз я хочу подойти к этому формату дайджеста системно.

Я хочу оставить эту рассылку как основной канал коммуникации. Всё же, ни один другой формат не даёт мне такой сосредоточенности, ну и эстетического удовольствия. Поэтому хочу сделать очередной виток, и вывести рассылку на новый уровень.

В течение недели я пропускаю через себя огромное количество идей из источников, которые вы, скорее всего, не читаете. И за неделю накапливается несколько, действительно стоящих внимания. Обычно я их и так сохраняю, так почему же не поделиться с вами, не дожидаясь, когда они "преломятся" через призму моего опыта, и вот это вот всё...

К тому же, пересказывание своими словами (потому что всё равно ж переводить) — это отличная практика осмысления. Рекомендую.

В общем, попробую, собирать письмо в течение всей недели и публиковать в один и тот же день, предположительно — в воскресенье.

О других темах

Возможно, предыдущие письма были излишне философскими и неконкретными. Когда садишься писать "большое письмо", всегда очень сильно влияет твоё текущее состояние и настроение. Надеюсь, новый формат нивелирует это влияние и позволит мне чётче держать линию от письма к письму.

К слову, всё, что связано с творчеством, философией, повествованием ради самовыражения — вот это всё переедет в отдельный, очень неспешный, вдумчивый, как ему и полагается, проект. Расскажу потом. Но суть в том, что сейчас я хочу сфокусироваться на одной основной задаче, одной большой цели.

Да, кстати, я всё же нашёл применение ChatGPT, реальный способ применять его в работе. Хотя пока и в рамках экспериментов.

Нет, разумеется, он не пишет за меня. И не будет.
Писать этот балда, конечно, не умеет совсем. Но, как инструмент анализа, он, нужно сказать, действительно может впечатлить.

Ну и хватит пока о новостях. Давайте лучше об идеях. В этом выпуске пусть будет одна.

Идеи

Чужие проблемы

Эта идея прямо из сегодняшнего письма Сета Година. И, возможно, именно она сподвигла меня не пропустить очередную неделю, и вернуться к моим письмам.

Ну просто, даже если ты сохраняешь впечатлившую тебя идею, в этом информационном торнадо нет никакой уверенности, что ты вскоре к ней вернёшься. Да и вернёшься ли вообще.

Здесь и дальше, если что, курсив — мой

Удивительно, насколько легче мы подходим к решению проблем наших друзей, нежели своих. Почему?

Тут есть, как минимум две интересные причины.

Во-первых, мы не в курсе ограничений, реальных или воображаемых, которые им мешают. Если бы это была легко решаемая проблема, они, вероятно, решили бы ее. Но они считают ее сложной, потому что они решили, что есть какие-то люди или системы, с которыми они вряд ли могут состязаться. Ослабить эти ограничения — это всегда путь к решению проблемы.

Во-вторых, потому, что (внутреннее) сопротивление реально. Решить проблему означает — двигаться вперёд, встречаясь с новыми, еще более пугающими проблемами. И может оказаться проще оставаться там, где они есть. Мариноваться в этом болоте.

Когда нам действительно важно решить проблему, мы все же находим способы расшатать "нерасшатываемые" ограничения и встретиться лицом к лицу с грядущими вызовами.

Я думаю, если вы работаете над своей продуктивностью и/или так или иначе связаны с консалтингом или коучингом, то эта идея может быть полезна в разных аспектах.

Сет много писал о теме преодоления внутреннего сопротивления в своих книгах и блоге, и для меня эта тема всегда была очень важна. И вот эта идея наводит на мысль о том, что мы гораздо легче даём советы — искренне, без задней мысли, другим людям, но не себе.

Часто мы знаем, как нам правильно поступить, но зарываем эту мысль где-то глубоко внутри, под ворохом оправданий просто потому, что не знаем, что нам делать с этими двумя факторами.

Цитаты

«Ты всегда в ответе за то, как ты действуешь, неважно, что ты чувствуешь»

«Если ты говоришь правду, тебе не надо ничего запоминать»

P.S. Как вам выпуск? Простите, если он показался вам сумбурным, но я спешил вновь оказаться в вашем почтовом ящике ;) 

Хорошей недели!